为学习和贯彻党的二十大会议精神，推进招行“十四五”战略规划及公司五年战略规划的落地实施，确保全体员工更加深入理解公司经营思路、业务策略和实施路径，推进战略规划有效分解、落地和执行，自2022年10月18日以来，公司举办六场“奋进二十大，推进新战略，迈向新征程”系列战略宣导研讨会，于2023年3月28日圆满收官。

2022年10月18日司庆日，公司总经理黄旭锋对公司整体战略规划进行宣讲，指出公司按照招行“十四五”战略规划的要求，在招行集团整体规划基础上形成“1+N”的战略体系，经过深入分析研究，更新了五年战略规划。公司定位于招商银行集团大财富管理体系下的长期资金管理机构，坚持价值创造导向，发挥长期资金投资管理和特色产品创设优势，服务好保险主业，融入集团飞轮，致力于做长期资金的优秀管理人，成为一家擅长管理长期资金，拥有核心竞争力的资管机构。确立了公司“两步走”（起步蓄力期、加快发展期）的战略执行策略，和“一核”（围绕保险主业，打造核心投资能力）、“一专”（打造保债投行专长，融入集团飞轮）、“一新”（抓住政策机遇，打造资管产品新赛道）重点业务策略。

各条线和部门负责人，陆续结合二十大会议精神、总行价值银行战略，分“公司总体战略规划”“大账受托投资业务战略落地”“投行、组合类资管产品业务战略落地”“全面风险管理体系战略落地”“科技运营保障体系战略落地”“组织文化及精细化管理战略落地”六大专题系统讲解，结合条线和部门业务实际将公司战略进行细化，并围绕重点业务和关键问题进行研讨，全体员工通过现场和在线方式积极参与。通过系列专题宣导，使员工加深了对公司战略的理解和认识，进一步把员工思想和工作统一到公司战略主线上来。

下一步，公司将持续做好战略跟踪落地，制定年度战略重点行动方案，按季度跟踪复盘，闭环管理，知行合一推进招行价值银行战略和公司新战略规划全面落地执行。